Enfrentadas a cambios múltiples, nuestras empre-sas tienen la necesidad de adaptarse permanen-temente. Las herramientas y las tecnologías evo-lucionan constantemente y cada vez más deprisa. Por tanto, es indispensable que las competencias de nuestros empleados evolucionen al mismo rit-mo. Además, con las jubilaciones, puede que pronto nos enfrentemos a una erosión del conocimiento si no formalizamos su transmisión. El Grupo SICAME ha elegido a DERVAUX como emplazamiento pilo-to de un proceso de gestión de las competencias para preservar los conocimientos de la empresa. El proceso comenzó este año con la ayuda de una consultora especializada. El desarrollo pedagógico seleccionado se basa en la animación de talleres de oficios para crear documentos, fichas de empleo y referencias de competencias de forma conjunta con los empleados. Se trata de un proceso interactivo basado en el intercambio y la reflexión. 15 grupos de oficios trabajarán desde ahora hasta finales de 2017, con el objetivo de identificar las actividades emergentes, en tensión, estables y sensibles y ana-lizar las disparidades en relación con nuestras nece-sidades. Este proceso debe favorecer la polivalencia, el desarrollo de las competencias de nuestros empleados y, en general, permi-tir la aplicación de una polí-tica de Recursos Humanos eficaz en consonancia con las orientaciones estratégi-cas de la Empresa. Una vez que el proceso GPEC se haya modelizado en la sociedad DERVAUX se implementará en las demás sociedades del Grupo, con el fin de contar con una estrategia de RRHH coherente, común y compar-tida. SICAME Pompadour y MECATRACTION ya se están impregnando de esta metodología. Esta Gestión de los Recorridos Profesionales también será ratificada por un convenio colectivo en el Grupo SICAME en Francia, ya que nuestros interlocutores sociales son parte interesada de este proceso.